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samedi 8 décembre 2012

Dans Signs of Change - Nouveaux Livres de "Blogging"

Dans un signe de changement - le développement personnel, le leadership et la durabilité nouvelle # changer
Buch: Im Zeichen der Veränderung - hpwallner 2012
Livre: Dans un signe de changement - hpwallner 2012
Quand j'ai commencé en 2009 avec l'écriture de blog, je n'avais aucune idée que ces pensées trajets par jour seraient fusionnés entre deux couvertures. Vous me pardonnerez donc, j'espère que je suis parfois très largement dans un sujet et ont plongé le modèle de développement de «formation des huit" détail l'exécution. Le résultat est "de former les huit« combien de créations sur une serviette en papier dans un café viennois. Même alors, je ne savais pas que ce modèle serait la base de mon conseil ensemble et le coaching. Depuis lors, beaucoup de travail mental, la passion, le temps et la connaissance se jette dans la poursuite du développement.

Apprendre ce que c'est? A bâtons arrière-goût terne et morose comme un ennuyeux bavures sur ce concept. L'apprentissage est ennuyeux, l'apprentissage n'est pas amusant. Il faut apprendre à donner. L'apprentissage est la même école et donc "nous l'espérons disparu à jamais." Ces croyances que nous portons autour comme un sac à dos de cent kilos sur notre bosse, nous font pas seulement «tenir dans le cerveau." Une fois que nous sommes confrontés à de nombreux défis, ils étouffent notre enthousiasme naturel dans l'œuf et nous recommandons à l'inertie prudent. Bien que votre promenade littéraire dans ce blog votre collection sac à dos, nous l'espérons être plus léger. Au début j'ai mis le «développement personnel», sans laquelle il ne peut y avoir aucune tendance globale. Comme Peter Drucker a dit quelque chose? «Nous ne pouvons que d'autres ne fonctionnent jusqu'à l'endroit où nous sommes quittes." Ainsi, le leadership est en période de changement, non seulement le sujet principal de mon travail d'entreprise, mais il est aussi au centre de ce livre, encadrée par un accent mis sur la «durabilité d'entreprise» et «durable dans le miroir de la société ».

Je vais essayer de développer votre esprit et de l'espace pour aller avec vous dans les limites de ce qui peut être et ce qui devrait être. C'est seulement à la frontière "est arrivé" le développement. Ce que nous apprenons de la nature si nous ne voulons pas seulement de se prononcer détruire notre ego et mesquin? Qu'est-ce qu'ils nous apprennent sur le plan de l'économie et de l'entreprise? Pourquoi il est important de nouvelles connaissances, de modifier progressivement notre attitude afin de répondre aux nouvelles peux? Cet ouvrage tente d'apporter des réponses et des solutions pour l'ouvrir. Laissez-nous apprendre à penser de façon holistique, de connaître et de sentir - et tout autour de nous seront dans une lumière différente. 


Nous commençons là où les autres hochent la tête parce que leur rempart contre calfeutrés pour découvrir de nouvelles possibilités. Nous savons combien il est important de parler de nouvelles attitudes, de sorte qu'ils deviennent des habitudes. De nouvelles formes de communication, tant dans la vie privée et professionnelle ouvrant la voie à la réussite du changement de vie agréable. Peut-être que les résultats de l'apprentissage des sciences modernes, le développement sera révélateur pour ce qu'elle est: notre étincelle de vie. Celui qui apprend, qui se développe, si vous voulez modifier et déplacer des choses à sentir la vie, de joie et de sens en soi.

Merci


Je tiens à remercier mon partenaire sociétés Wallner & Schauer Schauer Kurt pour son infatigable énergie dans le traitement de la question des changements, avec ma «formation des huit" - un partenaire de développement Univ. Le professeur Kurt DI Völkl, la conception commune de la «formation des huit« fait au cours des cinq dernières années, se développent à un flux d'inspiration, avec ma femme Dodo Wallner cresson, qui ont apporté leurs compétences textuelles pour moi et bien sûr tous nos collègues et clients et les clients qui se livrent à plusieurs reprises dans l'entreprise "plénitude et de changement" et le gain à partir des résultats du pouvoir et de la croyance en la possibilité d'un changement. 
Merci également aux "livres" blogging éditeur de l'offre et le Dr Peter Addor dont le blog du livre "Exécuter en dépit de l'incertitude» m'a amené d'abord à l'idée de publier sur mon blog. Je dédie ce livre à ma famille: ma femme et mon fils Philip Dodo et même - vous allez sourire - mon whippet "Rose". J'ai un grand allié, en ce qui concerne cette question. Eckhart Tolle, l'un des mon maître spirituel, dit ", a observé un animal exactement, peut libérer l'esprit et dans l'ici et maintenant ... aller là où les animaux sont toujours -. L'abandon à la vie"

Ici, il va directement à réserver: AMAZON

Cordialement, 


Heinz Peter Wallner

PS: Si vous avez lu mon blog encore, je vous recommande un livre nouveau et s'il vous plaît continuer dans vos réseaux! Je vous remercie beaucoup!

Blurb:

Les changements dans la société et de l'économie que nous vivons si profonde, parce que nous sommes au milieu d'un monde de changement. Notre crise ne peut être résolue avec des approches bien connues dans le long terme. Nous construisons une nouvelle économie sur de nouvelles bases de la pensée. Être capable de faire le changement, il faut des processus de développement personnel, un réalignement de la direction et holistique et des stratégies commerciales durables. Heinz Peter Wallner prend ces thèmes dans ce livre et suggérer de nouvelles façons de comprendre et de gérer le changement avec succès. Il met l'accent sur le développement personnel des personnes. Lié à cela, il aborde les questions d'une nouvelle direction et montre les approches d'apporter plus de durabilité dans les modèles d'affaires des entreprises. La dernière partie porte sur l'avenir de la société. Un livre qui vous invite à un voyage inspirant et émouvant de l'esprit.

vendredi 23 novembre 2012

Les caractéristiques des entreprises prospères dans le nouveau millénaire


successful companies

«Le leadership est une puissante combinaison de stratégie et de caractère. Mais si vous devez en passer, sans la stratégie. "- Norman Schwarzkopf
Quand il s'agit de votre carrière, ou gagner sa vie, comment savez-vous quelle compagnie vous pouvez parier? Si vous avez votre propre entreprise, que faut-il pour réussir dans le nouveau monde?
Le changement est une constante, et, le cas échéant, le changement se produira à un rythme plus rapide.
Quels sont les attributs des entreprises prospères qui peuvent rivaliser sur un marché dynamique et globale?
J'ai trouvé une grande pépite dans le livre, The Complete MBA for Dummies , par le Dr Kathleen Allen et Peter Economy. Ils partagent ce qu'ils pensent les entreprises qui réussissent doivent faire pour réussir dans le nouveau monde des affaires.

Ce que les entreprises qui réussissent devez faire

Selon Allen et de l'économie, voici les attributs clés que les entreprises prospères doivent faire pour réussir dans le nouveau monde des affaires:
  1. Repérer des changements fondamentaux dans le monde et de créer des possibilités d'eux avant que ces changements se tenir dans la population globale des entreprises.
  2. Regarder et d'agir plus petite de répondre rapidement aux changements.
  3. Créer des niches dans le marché qu'ils peuvent dominer.
  4. Mettre le client au centre de tout ce qu'ils font.
  5. Utilisez des équipes à innover et à développer des produits plus rapidement.
  6. Plan de la qualité totale dans tous les domaines de l'entreprise.
  7. Mettre en place des structures plus plates et en équipe.
  8. Former des partenariats stratégiques avec d'autres entreprises de leur secteur.
  9. Créer de la valeur réelle.
Je pense que c'est un grand ensemble de caractéristiques et il correspond à mon expérience de quelques-unes des meilleures équipes et des organisations.

Client à l'avant et du centre

J'aime particulièrement le point de mettre le client au centre. Sur l'un des plus j'étais sur l'équipe, nous avons développé un processus que nous avons appelé «client-Connecté génie." L'idée était de faire participer le client tout au long du développement du produit. Nous avons fait participer le client dès le début de la planification du projet pour aider à identifier, évaluer et hiérarchiser les scénarios. Nous avons également profondément engagé le client lors de la conception et tout au long du développement du produit, et la libération du produit.
Si à n'importe quel moment, vous n'avez pas eu cinq clients qui se trouvaient derrière vous, ou qui se tiendrait sur scène avec vous, vous étiez en danger. Si les clients ne veulent pas ce que vous construisez, alors qui êtes-vous le créer?

Créer de la valeur réelle

J'aime aussi le point sur la création de valeur réelle. C'est une chose de faire des choses qui est soignée. C'est une question très différente de demander: «Qu'est-ce que vous payez pour les clients?" Votre idée peut sembler bonne ou air bien sur le papier, mais le client veut acheter ce que vous vendez? (Et voici un autre hic, comme Bill Gates dit, le marché n'a pas toujours envie ou faire la bonne chose - surtout quand il s'agit de l'intérêt général.)
La meilleure façon que j'ai vu pour trouver la vraie valeur est de se concentrer sur les douleurs, les besoins, et les résultats souhaités par le client. Plus important encore, le prototype et le tester. Pas tout ce que vous jeter contre le mur restera, et lorsque le caoutchouc rencontre la route, il ya toujours des surprises.
Si votre entreprise actuelle ne fonctionne pas de cette façon, il pourrait être en danger. Ne pointez pas vos doigts dans l'entreprise. Au lieu de cela, pointer du doigt vers vous et vous demander: «Que puis-je faire?"
Ne donnez jamais votre pouvoir. Au lieu de cela, faire comme Gandhi, et être le changement que vous voulez voir.

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